4月27日，閱文集團(tuán)進(jìn)行了管理層“換血”。隨后一份作者簽約合同的曝光在網(wǎng)文作者圈內(nèi)激起了千層浪，引起了網(wǎng)絡(luò)上的極大爭(zhēng)議。有作者在網(wǎng)絡(luò)上將這份合同做了總結(jié)，如：在這份合同中作者創(chuàng)作的書直到作者死后50年，版權(quán)都?xì)w閱文所有；作者與閱文不再是合作關(guān)系，而是受閱文委托創(chuàng)作等。新合同內(nèi)，簽約作家的所有權(quán)和利益都有可能受到損害。
簽約網(wǎng)文作家紛紛在網(wǎng)絡(luò)上表示對(duì)合同的反對(duì)，直指這是閱文對(duì)簽約作家開出的“霸王條款”。也有不少作家，如唐家三少，則呼吁簽約作家對(duì)于合同內(nèi)容理智看待，等待平臺(tái)給出新的解決方案。
就在5月4日，有網(wǎng)文作家表示將會(huì)在5月5日停止更新作品，表達(dá)抗議。至今事件仍在發(fā)酵。
閱文集團(tuán)旗下包括QQ閱讀、起點(diǎn)中文網(wǎng)、新麗傳媒等多家業(yè)界品牌，簽約作家超過800萬。而根據(jù)網(wǎng)絡(luò)披露的數(shù)據(jù)可知，在這800萬簽約網(wǎng)文作家中，絕大多數(shù)都是中小作家。此次合同的風(fēng)波，中小作家可能會(huì)是主要的權(quán)益受損者。
800萬位作家是一個(gè)龐大的數(shù)量，側(cè)面反映了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)展的繁榮現(xiàn)狀。隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)吸引了大量的讀者。隨后付費(fèi)閱讀模式的實(shí)施使閱讀平臺(tái)和網(wǎng)文作家受惠，越來越多的創(chuàng)作者看到了發(fā)表作品的機(jī)會(huì)，投身到了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的創(chuàng)作中。平臺(tái)的開放給網(wǎng)文作家提供了更多的創(chuàng)作機(jī)會(huì)，相對(duì)的，行業(yè)的入門門檻也就隨之降低。這也就導(dǎo)致了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的作品良莠不齊，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品質(zhì)量得不到保證。網(wǎng)絡(luò)爽文的讀者雖然在愉快地閱讀作品，但是在內(nèi)容為王的時(shí)代，讀者并不會(huì)單純?yōu)榱俗髡叩牧髁慷I單，最終還是會(huì)回歸到作品的質(zhì)量上。
作家不死，并不是因?yàn)榇罅康膭?chuàng)作者投身于文學(xué)寫作中，而是作家的作品和精神得以傳承和保存。每個(gè)人都有成為作家的機(jī)會(huì)，但是成為作家也需要正確的后天訓(xùn)練和學(xué)習(xí)。如同賈平凹、余華、劉慈欣這樣優(yōu)秀的作家，他們都是在經(jīng)歷了對(duì)于寫作的不同訓(xùn)練和磨礪，如臨摹、以藝術(shù)手法描述身邊生活等方式，在能夠熟練駕馭文字后，以更廣闊的視野對(duì)素材進(jìn)行藝術(shù)加工創(chuàng)作。當(dāng)一位作家的文筆足夠優(yōu)秀成熟，便能夠經(jīng)得住競(jìng)爭(zhēng)帶來的“動(dòng)蕩”。固步自封，只會(huì)讓作者被卷進(jìn)淘汰的漩渦中。
而透過網(wǎng)文界的行業(yè)現(xiàn)狀，可以在建筑項(xiàng)目咨詢行業(yè)上找到相似的影子：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，競(jìng)爭(zhēng)者資質(zhì)良莠不齊。如何能夠在這激烈競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中穩(wěn)穩(wěn)地立住腳跟，不被行業(yè)淘汰，這就考驗(yàn)了行業(yè)公司和從業(yè)人員的核心競(jìng)爭(zhēng)力。比如，預(yù)算員需要經(jīng)過大量的經(jīng)驗(yàn)積累和業(yè)務(wù)的錘煉才能稱之為成熟的預(yù)算人才。從業(yè)人員利用自身的主觀能動(dòng)性，積極主動(dòng)地利用每一次項(xiàng)目機(jī)會(huì)磨練自己的業(yè)務(wù)力，通過不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)提升自身綜合實(shí)力。國(guó)家最新推行的全過程工程咨詢服務(wù)中，要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人——全過程工程項(xiàng)目管理師是綜合型和復(fù)合型的管理人才。因?yàn)轫?xiàng)目負(fù)責(zé)人需要協(xié)調(diào)各專業(yè)咨詢部門（包括投資咨詢、招標(biāo)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)咨詢、BIM等），在牽頭部門的統(tǒng)一部署下進(jìn)行工作，派遣項(xiàng)目人員，提交成果，達(dá)成工作目標(biāo)。這就需要從業(yè)者不斷學(xué)習(xí)，才能夠緊跟行業(yè)新發(fā)展，抓住新機(jī)會(huì)。此外，建筑咨詢行業(yè)與國(guó)家政策緊密相關(guān)，與時(shí)俱進(jìn)地學(xué)習(xí)政策變化、加強(qiáng)對(duì)政策的理解是行業(yè)從業(yè)人員必不可少的。成熟的咨詢?nèi)藛T、造價(jià)人員、招標(biāo)人員和其他行業(yè)相關(guān)的從業(yè)人員等都需要經(jīng)歷業(yè)務(wù)的打磨和不斷的學(xué)習(xí)才能夠抵擋得住激烈競(jìng)爭(zhēng)帶來的“優(yōu)勝劣汰”的浪潮。
《與死者協(xié)商:一位作家論寫作》的作者，加拿大著名作家瑪格麗特·阿特伍德在談到如何成為一名作家時(shí)表示：“每個(gè)人都會(huì)在墳?zāi)股贤诳?，但并不是每個(gè)人都可以當(dāng)掘墓人。掘墓人比平常人要更有耐力和恒心。”開放的市場(chǎng)平臺(tái)為每個(gè)人都提供了機(jī)會(huì)，但是能否經(jīng)歷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的打磨成為成熟的企業(yè)品牌和行業(yè)人才，是需要管理者和從業(yè)者共同努力的。
